Định Hướng Phát Triển - Văn Hóa VietPMP

hanhvm

Well-known member
Dear all Member VietPMP
VietPMP tin rằng một khi bạn đã vào đây thi bạn cũng là một phần hay cũng có cùng chí hướng với chúng tôi: Đó là chia sẽ và học hỏi về kiến thức PM nói chung hay một phần trong đó. Một trong các mục tiêu mà chung tôi đang thực hiện đề nhằm phát triển cộng đồng PMP là:

1. Dự án Việt Ngữ RITA 7: (Khởi xướng dự án này bởi A phnhuong và tài liệu quý giá này từ A haht) với mục tiêu chính là chuyển tải một phần nào đó văn hóa PMI để cho người Việt chúng ta từ bước tiếp cận dần với PMI này và cũng là kiến thức nền tảng mà nhiều người muốn có PMP.
Dự án này chúng ta đang cần thêm khoảng từ 5-10 người có nhiệt huyết để hoàn thành mục tiêu Phase 1: Hoàn thành cơ bản sơ thảo dịch RITA 7 target là trước ngày 30/03/2012:
Các bạn muốn tham gia vào dự án này thì xin hãy đăng ký vào đây: http://vietpmp.com/showthread.php?t=396&p=2545#post2545

2. Văn hóa VietPMP: hiện tại đang có xu hướng hình thành văn hóa "Cái Bang": http://vietpmp.com/showthread.php?t=274&p=2544#post2544 Chúng ta nên nhớ rằng một khi đã đi theo hướng là PMPer là chúng ta đang gánh trên vai một phần trong trách nhiệm là mang kiến thức kỹ năng lãnh đạo và quản lý của PMI đến chúng ta, thế hệ sau chúng ta, và thế hệ ..n của người Việt Nam chúng ta đi lên (Mọi giá trị cốt lõi của sự phát triển của một đất nước nằm ở con người và kiến thức bên trong đó). Chính vì thế ở đây cần sự đóng góp và chia sẽ chứ không phải văn hóa xin cho (Cái Bang).

Trong những người mà có được không ít tài liệu và kiến thức cực kỳ quý giá từ đây nhưng chỉ có vào đọc và xin. Tôi muốn nói với các bạn rằng nếu mà các bạn chỉ vào đây để thành một PMPer, đã trở thành PMPer hay chỉ là những người chỉ muốn có kiến thức của một PM (Nói rõ hơn là chỉ muốn được có những gì cho riêng mình) mà không có sự chia sẽ thì đó cũng chỉ là một sự tầm thường và không có trách nhiệm với cộng đồng và xã hội. Xã hội phát triển khi môi trường và con người xung quanh bạn phát triển chứ không phải chỉ một mình bạn phát triển.

Điều đó cũng đồng nghĩa với việc bạn nghiên cứu, học hỏi và kiến thức từ PMI nhưng đó chỉ là lý thuyết suông và khi đó bạn chỉ là thành viên của khối NATO (No Action – Talk Only) chứ không phải thành viên của PM.

Hoan nghênh và đón nhận ý kiến góp ý tích cực của các thành viên để cùng phát triển..
 
Sửa lần cuối:

zozozo

Member
Tư tưởng của bác Hạnh rất tốt, nhưng bác hơi quá lời.
Văn hóa xin cho nó do cơ chế mà ra. Nói cụ thể hơn về cái topic mà bác dẫn chú ở mục 2 trong bài trên. Mọi người cần tài liệu thì vào đó xin là điều hiển nhiên. Thay vì chúng ta trách các thành viên, tại sao chúng ta không đóng cái chủ đề đó lại, tạo ra một nơi chứa các tài liệu chia sẻ. Ai cần thì lên đó lấy.
Mọi người cần tài liệu thì mới đi xin, chứ nếu không cần thì xin để làm gì.
Còn việc chia sẻ , đóng góp nó còn tùy vào sự tâm huyết của các thành viên, ban quản trị. Nếu thực sự tâm huyết thì tự nhiên sẽ có những chia sẻ mà không cần phải mở cờ gióng trống.
Đôi lời của tôi, nếu không vừa ý mong bỏ qua.
 

phnhuong

Nhà truyền đạo
Nhiều bạn xin tài liệu quá :) nhưng warning nhé : down về thì dễ - luyện thành công không đơn giản, tăng cường thảo luận về từng knowleadge area các bạn ui !
 

haht

Nhà truyền đạo
Tư tưởng của bác Hạnh rất tốt, nhưng bác hơi quá lời.
Văn hóa xin cho nó do cơ chế mà ra. Nói cụ thể hơn về cái topic mà bác dẫn chú ở mục 2 trong bài trên. Mọi người cần tài liệu thì vào đó xin là điều hiển nhiên. Thay vì chúng ta trách các thành viên, tại sao chúng ta không đóng cái chủ đề đó lại, tạo ra một nơi chứa các tài liệu chia sẻ. Ai cần thì lên đó lấy.
Mọi người cần tài liệu thì mới đi xin, chứ nếu không cần thì xin để làm gì.
Còn việc chia sẻ , đóng góp nó còn tùy vào sự tâm huyết của các thành viên, ban quản trị. Nếu thực sự tâm huyết thì tự nhiên sẽ có những chia sẻ mà không cần phải mở cờ gióng trống.
Đôi lời của tôi, nếu không vừa ý mong bỏ qua.
Gửi các Bạn
- Việc cần tài liệu thì "xin" là đúng, là cần thiết và do đó Tôi và NhươngPH chưa từ chối một bạn nào
- Càng có nhiều người "xin" thì chứng tỏ có nhiếu người quan tâm đến PMP và PM. Nhưng có nhiều bạn "lười" quá, có sẵn rồi vẫn hỏi !
- Chúng tôi mong muốn, chứ không phải đỏi hỏi (và thực tế nếu có đòi hỏi cũng chả được) các bạn đến với diễn đàn không chỉ để "xin" tài liệu
- Đương nhiên nếu quá phiền toái thì cũng có thể đề nghị Admin đóng chủ đề
 
Sửa lần cuối:

ThanhLE

Super Moderator
Theo tôi thì chúng ta chưa nên bàn đến văn hoá Vietpmp ở thời điểm này, hãy xem đây là thời kỳ "quá độ", việc chia sẻ tài liệu chỉ là giúp đỡ lẫn nhau nhằm mục đích lấy chứng chỉ PMP. Một "văn hoá Vietpmp" chính thống thì phải quan tâm đến vấn đề Bản Quyền, mà đã là bản quyền thì không ai cho pháp các bạn dịch Rita 7 sang Tiếng Việt rồi phát tán tài liệu Tiếng Việt ấy, hay là việc scan Rita 7 rồi copy qua lại.
Vài lời góp ý.
 

phnhuong

Nhà truyền đạo
Rất mừng vì các bạn đã thảo thuận thẳng thắn và mang tính xây dựng cao.
Chúng ta phải chấp nhận thời kỳ "quá độ", tuy nhiên cũng phải hướng tới "chính thống" như bạn ThanhLe nói. Trước mắt tôi đính chính thế này:
- Làm tài liệu PMP tiếng Việt: sách Rita là để tham khảo, ngoài ra có thể tham khảo nhiều tài liệu khác nữa. "dịch" thì không ổn vì liên quan đến bản quyền, dù Rita rất hay nhưng cũng không phải là đã bao quát hết kiến thức, làm tài liệu cho người Việt có thể bổ sung nhiều thứ nữa như học ở đâu, thi ở đâu,...
- Chia sẻ tài liệu: đây là vấn đề tế nhị - biết rằng ta còn nghèo (nhưng hiếu học :) ). Tuy nhiên nếu VietPMP muốn vươn cao, vươn xa thì không thể công khai chia sẻ các tài liệu có bản quyền thế này được, cần cân nhắc để tìm giải pháp dung hoà.

Thank All
 

ductamftu

Well-known member
Dear all Member VietPMP
VietPMP tin rằng một khi bạn đã vào đây thi bạn cũng là một phần hay cũng có cùng chí hướng với chúng tôi: Đó là chia sẽ và học hỏi về kiến thức PM nói chung hay một phần trong đó. Một trong các mục tiêu mà chung tôi đang thực hiện đề nhằm phát triển cộng đồng PMP là:

1. Dự án Việt Ngữ RITA 7: (Khởi xướng dự án này bởi A phnhuong và tài liệu quý giá này từ A haht) với mục tiêu chính là chuyển tải một phần nào đó văn hóa PMI để cho người Việt chúng ta từ bước tiếp cận dần với PMI này và cũng là kiến thức nền tảng mà nhiều người muốn có PMP.
Dự án này chúng ta đang cần thêm khoảng từ 5-10 người có nhiệt huyết để hoàn thành mục tiêu Phase 1: Hoàn thành cơ bản sơ thảo dịch RITA 7 target là trước ngày 30/03/2012:
Các bạn muốn tham gia vào dự án này thì xin hãy đăng ký vào đây: http://vietpmp.com/showthread.php?t=396&p=2545#post2545

2. Văn hóa VietPMP: hiện tại đang có xu hướng hình thành văn hóa "Cái Bang": http://vietpmp.com/showthread.php?t=274&p=2544#post2544 Chúng ta nên nhớ rằng một khi đã đi theo hướng là PMPer là chúng ta đang gánh trên vai một phần trong trách nhiệm là mang kiến thức kỹ năng lãnh đạo và quản lý của PMI đến chúng ta, thế hệ sau chúng ta, và thế hệ ..n của người Việt Nam chúng ta đi lên (Mọi giá trị cốt lõi của sự phát triển của một đất nước nằm ở con người và kiến thức bên trong đó). Chính vì thế ở đây cần sự đóng góp và chia sẽ chứ không phải văn hóa xin cho (Cái Bang).

Trong những người mà có được không ít tài liệu và kiến thức cực kỳ quý giá từ đây nhưng chỉ có vào đọc và xin. Tôi muốn nói với các bạn rằng nếu mà các bạn chỉ vào đây để thành một PMPer, đã trở thành PMPer hay chỉ là những người chỉ muốn có kiến thức của một PM (Nói rõ hơn là chỉ muốn được có những gì cho riêng mình) mà không có sự chia sẽ thì đó cũng chỉ là một sự tầm thường và không có trách nhiệm với cộng đồng và xã hội. Xã hội phát triển khi môi trường và con người xung quanh bạn phát triển chứ không phải chỉ một mình bạn phát triển.

Điều đó cũng đồng nghĩa với việc bạn nghiên cứu, học hỏi và kiến thức từ PMI nhưng đó chỉ là lý thuyết suông và khi đó bạn chỉ là thành viên của khối NATO (No Action – Talk Only) chứ không phải thành viên của PM.

Hoan nghênh và đón nhận ý kiến góp ý tích cực của các thành viên để cùng phát triển..
Dear bác,

Em biết là bác đang không vừa lòng với tình trạng chung của các diễn đàn việt nam (Chỉ xin, chỉ hỏi chứ không chia sẻ --> điều này làm cho các diễn dàn quốc tế cũng ko ưa lắm member Việt Nam). Tuy nhiên, nhắc tới văn hóa diễn đàn thì em cũng xin có mấy đánh giá thế này, mong góp ý của bác:
1. Văn hóa là phạm trù rộng, văn hóa của một diễn đàn cũng là một khái niệm rộng và phải được tạo dần qua thời gian. Văn hóa của diễn đàn bao gồm có 2 mảng:
+ Một là vật chất như đồng phục quần áo, xe cộ, chứng chỉ, slogan, avartar, signature...
+ Hai là các giá trị về tinh thần như: Cách nghĩ, cách làm có nét giống nhau (về mặt tư tưởng); Cách nói có sự tương đồng về giọng điệu, về nội dung (về ngôn ngữ); Đều có chí cầu tiến, ham hiểu biết, ham cái đẹp (về mặt giá trị)

2. Để xây dựng văn hóa cần nhiều thời gian cũng như các tiêu chuẩn cụ thể
- Văn hóa diễn đàn nói chung & VietPMP nói riêng là văn hóa nhóm, tự nhiên sẽ được hình thành trong quá trình các mối quan hệ được hình thành và cùng với thời gian các quy chế được hình thành, các thông tin được trao đổi và các thành viên cùng trải qua các sự kiện. Văn hóa không phải pháp luật, không bị chấn áp khi không thực hiện đúng mà văn hóa ăn sâu vào tiềm thức của các thành viên qua thời gian (--> cần thời gian để mọi người xây dựng và tiếp nhận văn hóa) & được truyền từ thế hệ trước sang thế hệ sau (từ thành viên tới trước sang thành viên tới sau).
- Văn hóa không phải lúc nào cũng là hợp lý (--> phải có các tiêu chuẩn cụ thể để định hướng văn hóa): Nói về văn hóa thì không có gì đúng, cái gì sai mà chỉ có cái gì hợp lý, cái gì không hợp lý và chúng ta phải thừa nhận là văn hóa không phải lúc nào cũng là hợp lý. Văn hóa của người Dao nước ta là sống tại các chân khe núi (nơi thường bị lũ quét, có trường hợp cả làng ko còn ai sống sót). Văn hóa của một số vùng dân ven biển là cứ đi vệ sinh thì ra biển, không xây nhà vệ sinh trong nhà. Ngoài ra còn rất nhiều ví dụ khác về các văn hóa không hợp lý, không thích hợp. Vì thế, các tiêu chuẩn thường sẽ được các nhóm đưa ra để định hướng văn hóa nhóm.

3. Về văn hóa VietPMP: Văn hóa VietPMP tự nó đã được hình thành và đang phát triển theo thời gian. Vấn đề của các thành viên bây giờ là đưa ra các tiêu chuẩn (tổ chức các sự kiện (Online, offline...) để rồi qua đó các thói quen chia sẻ, thanks, dần được hình thành. Thực ra, thói quen thích xin, dùng mà ít chia sẻ cũng là một nét văn hóa. Em đánh giá là nó không hẳn đã không hợp lý. Thứ nhất, nó giúp cho "người nói phải có người nghe, một người nói cho nhiều người nghe", bây giờ các bác thử tưởng tượng ai cũng chia sẻ mà chẳng ai dùng, chẳng ai xin cả thì thế nào? Rõ ràng là lúc đó việc chia sẻ lại chẳng còn có ích gì nữa!!! Thứ hai, qua quá trình chia sẻ cho mọi người, các member chia sẻ ngoài việc giúp cho những người xin, dùng còn tự nghiên cứu rồi tự hoàn thiện mình (---> tăng giá trị bản thân). Vậy thì không thể nói nó là không hợp lý??!!

Tản mạn: Nghe bác đề cập với văn hóa em lại liên tưởng đến vấn đề công bằng xã hội. Nhiều người hỏi em về sự mâu thuẫn xung quanh bất công trong xã hội. Trong chiến tranh, người thì ra chiến trường tham gia chiến đấu, người thì trốn tránh nhập ngũ, xin đi học nước ngoài để tránh chiến tranh.... Ngày nay, nhiều người dốt nát tâm không có, tài cũng không thì lại làm quan chức; người có tài có đức dám nghĩ dám làm thì lại bị chèn ép, bức tới chân tường (vụ Đoàn Văn Vươn). Nhiều người tự hỏi: Vậy thì thế nào là công bằng, tại sao xã hội không công bằng như vậy mà ta lại cứ phải sống công bằng, chịu hy sinh??? Vấn đề này theo thiển ý của em, vấn đề cốt lõi nhất là tính đại diện. Trong một nhóm, một quần thể, một đất nước đều có những cá thể, những nhóm đại diện. Nhóm này không phải là đa số (nhiều khi còn là thiểu số) nhưng lại có tính đại diện cho cả quần thể, cả nước. Chính nhóm đại diện này tạo lên văn hóa và định hướng cả quần thể, đoàn kết quần thể thành một sức mạnh lớn. Và nhóm này chính là nhóm được lịch sử chân trọng. Vì vậy mà hiện nay, lịch sử trân trọng những cựu chiến binh, những anh hùng ngoài chiến trường hơn những người ngày xưa đi du học, làm việc tại nước ngoài. Vì thế mà sau này mọi người chỉ nhớ tới ông Đoàn Văn Vươn với sự chân trọng chứ nhớ gì tới mấy cha quan huyện đâu.
 

Agile Project Management

Agile/Scrum

IT Management Professional

Information Technology Management Professional

Facebook

VietPMP Worldwide

vietpmp worldwide counters
Top