Qui trình thành lập PMO ?

aube

Nhà truyền đạo
Các bác cho em hỏi PMO gồm những thành phần cơ bản gì?
Nó hoạt động như thế nào?
Các bước cần thiết để thành lập và xây dựng một PMO?
Để cần thành lập một PMO mạnh chúng ta cần những yếu tố gì?:-/

Bác nào đang xây dựng PMO hoặc đã trải qua kinh nghiệm này rồi vào chỉ giáo cho em với !!!
 

thanhlt

Member
Bác hỏi chung chung thế này khó trả lời lắm. Thường thì setup PMO cần consultant analysis business xong dự vào best practices để define processes, guideline, governance.

Kinh nghiệm thì không có nhiều, có một vài slide từ Singapore PMI chapter Symposium muốn share với bác :D

http://dl.dropbox.com/u/8484143/SG-PMO-share.zip
 

phnhuong

Nhà truyền đạo
Công ty mình làm tích hợp hệ thống IT ( CMC SAIGON SYSTEM INTEGRATION ) hoạt động theo mô hình ma trận yếu (weak matrix) từ năm 2005 - phòng triển khai dự án gồm cả PM và các bạn kỹ thuật.
Khoảng 6 tháng nay đã tách riêng PMO độc lập với kỹ thuật hoạt động khá tốt. Có lẽ PMO của CMC ra đời trong hoàn cảnh khá chín muồi, do đã có trải nghiệm quản trị dự án, lãnh đạo rất quyết tâm và văn hóa công ty rất tốt.
 

Agile Project Management

Agile/Scrum

IT Management Professional

Information Technology Management Professional

Facebook

VietPMP Worldwide

vietpmp worldwide counters
Top